コヨリ

心が寄り合う経営の仕組みをつくる

仕組み化とは

仕組み化図

ワークショップ

・小さな気づきが売上につながる
・気持ちのいい時間の使い方
・家庭と仕事どちらも大事
・キャリアを磨くって
・チーム力が仕事の質を上げる など

小さな講演会例

・たくさん受賞している働き方の事例
・女性リーダー講座
・仕事も家庭も遊びも欲張りに生きる
・気づき力養成講座
・これからの働き方 など

組織の働き方改革の流れ

Step1 アンケートとヒアリング

課題を明確にしましょう。写真

1.座談会

経営代表者さんと、働き方改革を推進する代表従業員さんにお話しを伺います。困っていること、取り組んでいること、座談会形式でざっくばらんにお話しください。お話しの中からいくつか質問をさせていただきながら、課題を見つけていきます。

2.アンケート作成

座談会での代表従業員さんの声をもとに自社に合ったカスタマイズしたオリジナルアンケートを作ります。

3.ヒアリング

アンケートをもとに経営代表者さんにヒアリングします。現状の遂行度・満足度を数値化します。

Step2 小さな講演会と仕組みづくり

写真
4.提案

現状を知って理想を明確化した上でゴールを決めます。変化を示すために遂行度・満足度を数値化し評価します。

5.小さな講演会&ワークショップ

上記ご参照くだささい。(上部へジャンプします)

6.仕組みづくり

自社にあった仕組み・制度を作っていきます。仕組みを改善するためにCO-YOLIのサービスメニューを活用してください。

Step3 実行

写真
7.小冊子

仕組み制度をまとめたものを小冊子にします。

8.社内発表会

社内発表会で経営者さんに発表していただきます。まとめを従業員さんへ周知することで、仕組みの改善を実行しましょう。

9.やってみよう

メールなどでご相談にのります。

10.再評価

数値を確認し再評価します。

スケジュール

組織の働き方改革のスケジュール

1クールのスケジュール例

訪問回数 期間の例
1 現在のお困りごとから従業員さんへのアンケート内容を決めます 1 1ヶ月~
2 アンケート実施
3 60分 経営代表者さんへヒアリング 2 2ヶ月~
4 30分 目標設定
5 90分 小さな講習会 講演会とワークショップを開催 3 ~3か月
6 90分 改善チームで仕組みづくり
7 仕組みをまとめた小冊子を作成 4ヶ月~
8 社内周知:社内で代表者さんに発表していただきます
9 1ヶ月に1度程度実施状況をメールや訪問で確認 4 ~9か月
10 30分 6か月後、再評価

※ご希望の期間での設定ができます

料金について

スタートキャンペーン価格

  • □組織の働き方改革〔9か月1クール〕……90万円〜
  • □2課題以上を同時進行する場合、1課題……20万円〜
  • □小さな講演会+ワークショップ……10万円〜
    テーマを決めて開催したい方のために1講座10万円より開催します。
    社員の改革の意識づけになります。目安時間90分
  • □小さな講演会以外の講演料……別途ご相談
  • □交通費実費精算……別途ご相談
  • □メンター料、相談料……別途ご相談
    ※内容・規模により準備が異なるため。